2024-12-20校準(zhǔn)曲線的斜率、截距保留幾位有效數(shù)字？

校準(zhǔn)曲線的斜率、截距保留幾位有效數(shù)字？1參考依據(jù)參考標(biāo)準(zhǔn)HJ 630,其他行業(yè)參考使用。2相關(guān)系數(shù)r保留的有效數(shù)字校準(zhǔn)曲線相關(guān)系數(shù)只舍不入，保留到小數(shù)點(diǎn)后第一個(gè)非9數(shù)字。如果小數(shù)點(diǎn)后多于4個(gè)9，最多保...

2024-12-19質(zhì)量管理中的三個(gè)概念，QC、QA和QM！

今天這里談的QC、QA和QM，不是崗位或職位，而是一種概念或質(zhì)量管理的不同時(shí)期所關(guān)注的重點(diǎn)。1產(chǎn)品早期的質(zhì)量管理（工業(yè)化雛形期）側(cè)重于對(duì)終產(chǎn)品的檢測(cè)、測(cè)試，即QC（品質(zhì)控制）時(shí)代這個(gè)時(shí)期的質(zhì)量管理是以...

2024-12-19ISO體系推行通用流程，四大階段、27步驟！

對(duì)于很多剛剛接觸ISO體系的企業(yè)來說，如何推行，有哪些階段和步驟，是首先要弄清楚的問題。本文主要介紹體系推行所遵循的基本步驟，該步驟基于PDCA的思維模式，將各項(xiàng)工作細(xì)化，提高推行的可操作性。體系推行...

2024-12-168D根本原因分析——5WHY與魚骨圖培訓(xùn)課件

8D方法就是要建立一個(gè)體系，讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)共享信息，努力達(dá)成目標(biāo)。8D本身不提供成功解決問題的方法或途徑，但它是解決問題的一個(gè)很有用的工具；Discipline 1. 成立改善小組(Form the Te...

2024-12-12考六西格瑪?shù)脑敿?xì)全流程

我先給大家說下，本文內(nèi)容有近20000字，不可能全部看完的，選擇性的看重點(diǎn)內(nèi)容：1、看報(bào)考條件、2、看考試時(shí)間 3、看考試形式、4、看指定教材5、看2022年和2023年的考試回憶題目1、確認(rèn)報(bào)考條件...

2024-12-05質(zhì)量管理~預(yù)防比事后救火更重要！

2024-11-25制定Ecovadis環(huán)境政策官方建議的7大步驟

2024-11-2027種常用的質(zhì)量管理手法，請(qǐng)收好！

2024-11-19CMA和CNAS運(yùn)行記錄及現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審材料清單！??！